Nous refusons l’immobilisme, la bureaucratie et le gaspillage d’argent public. Notre engagement est clair : simplifier, économiser, agir. Il est temps de reprendre en main Ardenne Métropole et de mettre fin à la paperasse pour revenir au concret !
Moins de bureaucratie, plus d’efficacité : Ardenne Métropole est devenue une machine coûteuse, pleine de doublons et de gaspillages.
Stop au gaspillage, priorité aux habitants : chaque euro doit servir nos familles, nos commerces, nos associations. Ardenne Métropole est devenue une usine à gaz : trop de bureaucratie, trop de gaspillages.
Le gaspillage est leur méthode, l’efficacité sera la nôtre.
Nos propositions :
La sécurité est la première des libertés. À Charleville-Mézières, trop de familles subissent encore au quotidien : incivilités, trafics, cambriolages et agressions. Ce n’est pas une fatalité.
Avec CMZ EN ORDRE ! nous faisons de la lutte contre l’insécurité la priorité absolue de notre programme municipal. Notre objectif est clair : protéger les habitants, sécuriser nos quartiers et rendre aux Carolomacériens la tranquillité qu’ils méritent.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : une majorité de Français place la sécurité en tête de leurs préoccupations, et plus de deux tiers soutiennent l’armement et le renforcement des polices municipales.
Les Carolomacériens attendent des actes, pas des discours.
C’est pourquoi nous proposons un plan global, avec des moyens humains renforcés, des équipements modernes et une présence visible et dissuasive dans tous les quartiers.
Parce qu’à Charleville-Mézières, la peur doit changer de camp.
• Renfort progressif de la police municipale jusqu’à 60 agents.
(41 aujourd’hui, +19 postes). Étapes : +9 en 2026, +5 en 2027, +5 en 2028
• Renforcement du parc de véhicules et création d’une unité motorisée anti-rodéos (2026–2028).
• Remplacement par des caméras multi-capteurs de dernière génération.
• Déploiement quartier par quartier selon les besoins.
• Renforcement des caméras nomades : de 5 à 10 dès 2026.
• Mutualisation de 8 ASVP et 4 agents de la brigade environnement pour une brigade dédiée.
Missions : sécurisation des écoles et lieux de culte, lutte contre les incivilités, appui à la police municipale.
• La mairie se constituera systématiquement partie civile pour tout fait de délinquance.
Nos commerces sont à l’agonie : trop d’impôts, trop de normes, pas assez de liberté.
Chaque rideau qui tombe en centre-ville est un signal d’alarme : c’est l’emploi qui disparaît, la vie de quartier qui s’éteint.
Avec Charleville-Mézières en ordre ! nous faisons un choix clair : réarmer l’économie locale, libérer nos commerçants et redonner vie à nos rues.
• Fini les démarches dispersées, un seul bureau, un seul interlocuteur pour tous les commerçants et artisans.
• Accompagnement avec loyers réduits et soutien municipal pour relancer les rues désertes et tester de nouveaux concepts.
• Création d’un fonds municipal de 300 000 € pour les commerçants victimes d’insécurité (cambriolages, dégradations, etc.).
• Engagement clair de la municipalité : sécurité, accessibilité, fiscalité attractive et concertation permanente.
• Mise en place d’une taxe sur les locaux commerciaux durablement vacants.
Exonération si le propriétaire reloue rapidement.
• Vidéoprotection adaptée + patrouilles municipales autour des zones commerçantes et marchés (création d’une brigade anti-incivilité).
• Retour de la gratuité du stationnement de 12h à 14h, en semaine, sans démarche ni contrainte.
Pour favoriser la fréquentation sur le temps du déjeuner, le créneau de la pause méridienne est essentiel pour l’activité du centre-ville. Plus de liberté pour déjeuner, faire une course ou un rendez-vous. Plus de clients pour les restaurants et commerces de proximité et moins de stress.
• Instauration du stationnement gratuit toute la journée, chaque samedi, en centre-ville.
Le samedi est un jour clé pour la vie économique et familiale. Retour des familles et des consommateurs en cœur de ville. Soutien concret aux commerces indépendants du centre-ville plus attractif, plus animé, plus accessible.
• Parking dédié aux commerçants
Protéger ceux qui font vivre le centre-ville, les commerçants doivent pouvoir travailler sans pénaliser l’accès des clients. Nous créerons un pass résidentiel professionnel, permettant aux commerçants d’accéder à des parkings dédiés à tarif préférentiel.
Nos logements pour nos habitants d’abord : à Charleville-Mézières, près d’un logement sur 4 est un logement social. Pourtant, trop de Carolomacériens attendent parfois plus de 18 mois, pendant que des demandeurs venus d’ailleurs passent devant eux à cause des critères déconnectés de nos réalités locales.
C’est une injustice.
Nos habitants qui travaillent, paient leurs impôts, élèvent leurs enfants ici depuis toujours doivent être prioritaires.
Avec Charleville-Mézières en ordre ! nous affirmons une règle simple : la solidarité commence par les nôtres. Nous voulons rétablir une priorité d’attribution locale en faveur des habitants de Charleville-Mézières, sans exclure les situations d’urgence, mais en réaffirmant que la solidarité locale commence par les nôtres.
Comme Béziers, Fréjus, Drancy ou encore Nice nous proposons la mise en place des quotas de priorité locale, jusqu’à 50% des attributions.
50 % des logements sociaux réservés aux Carolomacériens.
(résidence 3 ans ou emploi 2 ans)
Dépôt de garantie pris en charge par la mairie pour les jeunes actifs et étudiants (jusqu’à 1000 €).
Aide directe pour faciliter l’accès à un premier logement sans bloquer leur budget.
Objectif : 500 aides par an, soit 0,5 M€ financés sur le budget logement.
Objectif : 200 aides par an, soit 1 M€, permettant à des familles de franchir le cap de l’accession.
Effet levier : attirer de nouveaux projets et libérer des logements sociaux pour d’autres familles.
Objectif : donner au logement une vraie priorité budgétaire et non une dépense marginale.
Avec 3 % du budget municipal, nous logerons nos habitants d’abord.
Objectif : réduire le nombre de logements et de locaux vides, en particulier au centre-ville et dans certains quartiers délaissés.
Aides financières : exonérations temporaires de taxes locales pour les propriétaires qui rénovent et louent rapidement.
Réhabilitation avec contrepartie : aide municipale conditionnée à l’occupation effective (par un locataire ou une activité économique).
Lutte contre la spéculation : surtaxe pour les logements laissés volontairement vides plusieurs années.
Nos logements pour nos habitants d’abord
Symbole de la fondation de Charleville, la statue de Charles de Gonzague , retirée depuis des décennies, sera réimplantée au centre de la Place Ducale, son emplacement légitime. Sous réserve du vote populaire des Carolomacériens.
Parce qu’une ville en ordre, c’est aussi une ville qui respecte le vivant.
Nous mettrons fin à l’indifférence et à la maltraitance par des actions concrètes, visibles et juste.
Propositions :
➡️ Première structure municipale entièrement dédiée à la cause animale.
➡️ Réception et suivi des signalements, accompagnement des habitants, dépôt de plainte en lien avec la police.
➡️ Lancement d’un numéro vert 24h/24 pour signaler les cas de maltraitance ou d’abandon.
➡️ Convention directe entre la Ville, la SPA et les vétérinaires des Ardennes.
Objectif : faire de Charleville-Mézières une ville réactive, responsable et protectrice.
➡️ Formation spécialisée des agents municipaux à la législation sur la maltraitance.
➡️ Interventions rapides sur le terrain (animaux errants, maltraitance, trafics).
➡️ Coopération directe avec la police nationale, les associations et la justice.
Objectif : garantir que plus aucun acte de cruauté ne reste impuni.
➡️ Campagne annuelle d’information “Adopter, pas acheter”.
➡️ Création d’un Fonds municipal pour les refuges et associations.
➡️ Amende locale majorée pour tout abandon constaté sur le territoire.
➡️ Soutien aux familles d’accueil et au bénévolat associatif.
Objectif : faire reculer les abandons et encourager la responsabilité des propriétaires.
➡️ Interventions en classe avec les associations et vétérinaires locaux.
➡️ Création d’un Prix municipal “École amie des animaux” pour les projets scolaires exemplaires.
Objectif : éduquer les générations futures à la compassion et à la responsabilité.
5️⃣ Créer un budget municipal dédié à la cause animale
➡️ 50 000 € annuels réservés à la protection animale (subventions, stérilisation, actions pédagogiques).
➡️ Transparence et bilan annuel des dépenses.
➡️ Financement en partie par le redéploiement des dépenses de communication non prioritaires.
Objectif : sortir la cause animale de la marginalité budgétaire.
➡️ Convention Ville + vétérinaires + associations pour une prise en charge gratuite des chats errants.
➡️ Points d’alimentation et d’abris en centre-ville et dans les quartiers.
➡️ Identification et suivi des colonies félines.
Objectif : protéger la faune urbaine et réduire les nuisances de manière responsable.
➡️ Adoption d’un arrêté municipal d’interdiction immédiate.
Objectif : faire de Charleville-Mézières une ville moderne et éthique.
➡️ Publication annuelle d’un Rapport municipal de la protection animale :
plaintes traitées
aides versées
campagnes menées
➡️ Réunion publique annuelle du BMPA ouverte aux habitants et associations.
Objectif : rendre des comptes, impliquer la population, et maintenir la pression contre le laxisme.
Aujourd’hui, les habitants paient des factures toujours plus lourdes alors que la ville
dispose d’atouts énormes : réseau de chaleur, potentiel hydraulique et solaire, friches
industrielles transformables, bâtiments publics énergivores.
Produire ici, pour les Carolomacériens. Charleville-Mézières dépend aujourd’hui de
grands groupes extérieurs comme Dalkia pour son énergie.
Notre objectif : reprendre la main localement et faire baisser les factures en créant une
régie privée municipale de l’énergie. Mieux produire, mieux distribuer, mieux
maîtriser : voilà notre projet. Avec une régie locale de l’énergie, nous reprenons le
pouvoir.
Forme juridique : SEM locale « Énergie CMZ », détenue à 51 % par la Ville et 49 % par des
partenaires privés (entreprises, citoyens, banques locales).
Mission : produire, stocker et revendre de l’énergie locale à prix modéré.
Gouvernance : Conseil d’administration présidé par le maire ou l’adjoint à l’économie, avec un comité citoyen consultatif
Solaire urbain : équiper les toits des bâtiments publics, parkings et friches (ex-Deville,
anciens entrepôts, écoles, stades, gymnases) de panneaux photovoltaïques.
Micro-hydraulique : relancer de petites turbines sur la Meuse et ses affluents (anciens
moulins, seuils) pour alimenter la régie.
Chaleur locale : moderniser le réseau de chaleur pour y intégrer les énergies de
récupération (bois, biomasse, déchets, géothermie).
Plan autonomie : aider les copropriétés et artisans à s’équiper (panneaux, pompes à
chaleur) via la régie.
Objectif : faire baisser la facture énergétique municipale et celle des habitants.
Mécanisme : la régie revend une énergie locale à prix inférieur au tarif national, en priorité
aux logements sociaux, écoles, PME locales et commerces de proximité.
Résultat attendu : jusqu’à –15 % sur les factures de l’éclairage public et des bâtiments
municipaux, –10 % sur les abonnements partenaires.
Création du “Fonds énergie carolomacérien” : alimenté par les économies réalisées, les
subventions européennes (FEDER, ADEME) et les bénéfices de la régie.
« Avec la régie privée de l’énergie, Charleville-Mézières produira son électricité ici, pour ses habitants. Moins de dépendance, plus de pouvoir d’achat, plus de bon sens.
– Amélioration des locaux et équipements : bureaux, matériel, véhicules, sécurité.
– Reconnaissance professionnelle : primes été et hiver 2×500€ sans conditions distinctions et valorisation des initiatives.
– Dialogue social renforcé : réunions régulières et participation aux projets municipaux. Prise en compte de l’avis des agents de terrains dans les décisions
– Plan de formation continue : informatique, langues, sécurité, management, développement personnel.
– Accompagnement à la mobilité interne et reconversion.
– Mentorat et tutorat pour faciliter l’intégration et le transfert de compétences.
– Actions santé et prévention : bilans médicaux, activités sportives, gestion du stress.
– Espaces de détente pour les pauses et échanges informels.
– Valorisation des initiatives des agents dans la communication municipale.
– Budget participatif interne : financement de projets proposés par les agents.
Nous refusons l’immobilisme, la bureaucratie et le gaspillage d’argent public. Notre engagement est clair : simplifier, économiser, agir. Il est temps de reprendre en main Ardenne Métropole et de mettre fin à la paperasse pour revenir au concret !
Moins de bureaucratie, plus d’efficacité : Ardenne Métropole est devenue une machine coûteuse, pleine de doublons et de gaspillages.
Stop au gaspillage, priorité aux habitants : chaque euro doit servir nos familles, nos commerces, nos associations. Ardenne Métropole est devenue une usine à gaz : trop de bureaucratie, trop de gaspillages.
Le gaspillage est leur méthode, l’efficacité sera la nôtre.
Nos propositions :
La sécurité est la première des libertés. À Charleville-Mézières, trop de familles subissent encore au quotidien : incivilités, trafics, cambriolages et agressions. Ce n’est pas une fatalité.
Avec CMZ EN ORDRE ! nous faisons de la lutte contre l’insécurité la priorité absolue de notre programme municipal. Notre objectif est clair : protéger les habitants, sécuriser nos quartiers et rendre aux Carolomacériens la tranquillité qu’ils méritent.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : une majorité de Français place la sécurité en tête de leurs préoccupations, et plus de deux tiers soutiennent l’armement et le renforcement des polices municipales.
Les Carolomacériens attendent des actes, pas des discours.
C’est pourquoi nous proposons un plan global, avec des moyens humains renforcés, des équipements modernes et une présence visible et dissuasive dans tous les quartiers.
Parce qu’à Charleville-Mézières, la peur doit changer de camp.
• Renfort progressif de la police municipale jusqu’à 60 agents.
(41 aujourd’hui, +19 postes). Étapes : +9 en 2026, +5 en 2027, +5 en 2028
• Renforcement du parc de véhicules et création d’une unité motorisée anti-rodéos (2026–2028).
• Remplacement par des caméras multi-capteurs de dernière génération.
• Déploiement quartier par quartier selon les besoins.
• Renforcement des caméras nomades : de 5 à 10 dès 2026.
• Mutualisation de 8 ASVP et 4 agents de la brigade environnement pour une brigade dédiée.
Missions : sécurisation des écoles et lieux de culte, lutte contre les incivilités, appui à la police municipale.
• La mairie se constituera systématiquement partie civile pour tout fait de délinquance.
Nos commerces sont à l’agonie : trop d’impôts, trop de normes, pas assez de liberté.
Chaque rideau qui tombe en centre-ville est un signal d’alarme : c’est l’emploi qui disparaît, la vie de quartier qui s’éteint.
Avec Charleville-Mézières en ordre ! nous faisons un choix clair : réarmer l’économie locale, libérer nos commerçants et redonner vie à nos rues.
• Fini les démarches dispersées, un seul bureau, un seul interlocuteur pour tous les commerçants et artisans.
• Accompagnement avec loyers réduits et soutien municipal pour relancer les rues désertes et tester de nouveaux concepts.
• Création d’un fonds municipal de 300 000 € pour les commerçants victimes d’insécurité (cambriolages, dégradations, etc.).
• Engagement clair de la municipalité : sécurité, accessibilité, fiscalité attractive et concertation permanente.
• Mise en place d’une taxe sur les locaux commerciaux durablement vacants.
Exonération si le propriétaire reloue rapidement.
• Vidéoprotection adaptée + patrouilles municipales autour des zones commerçantes et marchés (création d’une brigade anti-incivilité).
• Retour de la gratuité du stationnement de 12h à 14h, en semaine, sans démarche ni contrainte.
Pour favoriser la fréquentation sur le temps du déjeuner, le créneau de la pause méridienne est essentiel pour l’activité du centre-ville. Plus de liberté pour déjeuner, faire une course ou un rendez-vous. Plus de clients pour les restaurants et commerces de proximité et moins de stress.
• Instauration du stationnement gratuit toute la journée, chaque samedi, en centre-ville.
Le samedi est un jour clé pour la vie économique et familiale. Retour des familles et des consommateurs en cœur de ville. Soutien concret aux commerces indépendants du centre-ville plus attractif, plus animé, plus accessible.
• Parking dédié aux commerçants
Protéger ceux qui font vivre le centre-ville, les commerçants doivent pouvoir travailler sans pénaliser l’accès des clients. Nous créerons un pass résidentiel professionnel, permettant aux commerçants d’accéder à des parkings dédiés à tarif préférentiel.
Nos logements pour nos habitants d’abord : à Charleville-Mézières, près d’un logement sur 4 est un logement social. Pourtant, trop de Carolomacériens attendent parfois plus de 18 mois, pendant que des demandeurs venus d’ailleurs passent devant eux à cause des critères déconnectés de nos réalités locales.
C’est une injustice.
Nos habitants qui travaillent, paient leurs impôts, élèvent leurs enfants ici depuis toujours doivent être prioritaires.
Avec Charleville-Mézières en ordre ! nous affirmons une règle simple : la solidarité commence par les nôtres. Nous voulons rétablir une priorité d’attribution locale en faveur des habitants de Charleville-Mézières, sans exclure les situations d’urgence, mais en réaffirmant que la solidarité locale commence par les nôtres.
Comme Béziers, Fréjus, Drancy ou encore Nice nous proposons la mise en place des quotas de priorité locale, jusqu’à 50% des attributions.
50 % des logements sociaux réservés aux Carolomacériens.
(résidence 3 ans ou emploi 2 ans)
Dépôt de garantie pris en charge par la mairie pour les jeunes actifs et étudiants (jusqu’à 1000 €).
Aide directe pour faciliter l’accès à un premier logement sans bloquer leur budget.
Objectif : 500 aides par an, soit 0,5 M€ financés sur le budget logement.
Objectif : 200 aides par an, soit 1 M€, permettant à des familles de franchir le cap de l’accession.
Effet levier : attirer de nouveaux projets et libérer des logements sociaux pour d’autres familles.
Objectif : donner au logement une vraie priorité budgétaire et non une dépense marginale.
Avec 3 % du budget municipal, nous logerons nos habitants d’abord.
Objectif : réduire le nombre de logements et de locaux vides, en particulier au centre-ville et dans certains quartiers délaissés.
Aides financières : exonérations temporaires de taxes locales pour les propriétaires qui rénovent et louent rapidement.
Réhabilitation avec contrepartie : aide municipale conditionnée à l’occupation effective (par un locataire ou une activité économique).
Lutte contre la spéculation : surtaxe pour les logements laissés volontairement vides plusieurs années.
Nos logements pour nos habitants d’abord
Depuis des années, les Carolomacériens subissent au quotidien les embouteillages, les sens de circulation incohérents et le manque de stationnement.
Ce désordre permanent pénalise les habitants, les travailleurs, les commerçants et contribue au déclin du centre-ville.
Notre objectif est simple : faciliter la vie des Carolomacériens, redonner de la respiration à la ville, et faire de la circulation un levier de vitalité économique, pas un obstacle quotidien.
Assez des bouchons ! Place à une ville fluide et accessible.
– Synchronisation des feux pour éviter les bouchons aux heures de pointe.
– Réaménagement des carrefours stratégiques (Pont de Montcy, avenue Charles-de-Gaulle, Villers-Semeuse).
– Priorité aux trajets domicile-travail et aux flux commerciaux.
– 3 a 4 heure gratuite en centre-ville pour encourager les achats de proximité.
– Création de parkings relais périphériques reliés par des navettes gratuites.
– Réouverture et valorisation des parkings sous-utilisés.
– Aménagement des entrées de ville (Villers, Mohon, Montcy) pour fluidifier les arrivées.
– Création de voies dédiées au transit rapide sur les grands axes.
– Sécurisation des zones à fort trafic (ronds-points, écoles, zones commerciales).
– Fin des sens interdits absurdes et des demi-tours imposés.
– Mise en place d’un calendrier unique des chantiers pour éviter les blocages simultanés.
– Consultation systématique des riverains et commerçants avant toute modification.
Propositions :
Deux à trois poches périphériques balisées + navettes toutes les 10–12 min vers la Place Ducale / centre.
Samedi + “Heure commerce” renforcés
– 2h gratuites le samedi partout en hypercentre.
– 30 min “arrêt minute” gratuites près des commerces (capteurs / disques).
Synchronisation dynamique des feux sur Charles-de-Gaulle, d’Arches, Mohon→Montcy (pilote heures de pointe).
Calendrier municipal centralisé, zéro chantiers concurrents sur le même corridor ; info en temps réel aux riverains.
Suppression des détours absurdes, rétablissement de continuités (livraisons, riverains, secours).
Tarif unique mensuel raisonnable + zones garanties nocturnes par quartier.
Créneaux réservés matin/fin de journée + contrôle doux (capteurs/QR) pour éviter la double-file.
Carte des places libres + incidents + travaux + navettes (ou intégration Waze/OpenData).
Itinéraires apaisés, zones 30/20, arrêts minute, patrouilles Police municipale aux entrées/sorties.
Aucune fermeture simultanée de plusieurs axes majeurs ; itinéraires déviés annoncés 15 jours avant.
Entrée de Villers, accès Pont de Montcy, giratoires clés (réaménagement + by-pass).
Micro-hubs (périphérie/centre) pour rabattre piétons-vélos-navettes et décharger l’hypercentre.
Mini-entrepôts en ceinture + triporteurs électriques pour livraisons centre-ville (moins de VUL en cœur de ville).
+20% places PMR, linéaires “poussettes”, trottoirs repris aux nœuds (écoles, santé, marchés).
Commerçants, riverains, TPE-PME, chauffeurs : revue trimestrielle des données et ajustements publics.
parkings relais/navettes.
Aucun engagement de réduction n’a été pris par la majorité actuelle.
Proposition CMZ :
Baisse de 10 % en deux ans, puis gel des taux.
Objectif : redonner du pouvoir d’achat aux propriétaires et aux classes moyennes.
Inexistant aujourd’hui à Charleville-Mézières.
Proposition CMZ :
Aujourd’hui, seuls les logements neufs ou les gros travaux énergétiques bénéficient d’un abattement partiel.
Proposition CMZ :
Il existe un dispositif national, mais aucune bonification communale spécifique.
Proposition CMZ :
Objectif : accélérer la transition énergétique sans alourdir les impôts.
La commune applique aujourd’hui les taux standards.
Proposition CMZ :
Gratuité la première année pour les commerces qui s’installent ou changent d’enseigne.
Objectif : stimuler la création d’activité et alléger la charge des indépendants.
Aucun dispositif incitatif n’est prévu actuellement.
Proposition CMZ :
Objectif : redynamiser les terrasses et la vie urbaine.
Ce dispositif n’existe pas à Charleville-Mézières.
Proposition CMZ :
Création d’un fonds de 500 000 € par an, financé par les économies de gestion.
Aucune structure d’accompagnement dédiée aux particuliers et commerçants.
Proposition CMZ :
Création d’un guichet “Fiscalité & économie locale” à l’Hôtel de Ville.
Conseils gratuits sur les exonérations, rénovations, et démarches fiscales locales.
Objectif : simplifier la vie des habitants et des entreprises.
Aucune publication simplifiée ni transparente pour les habitants.
Proposition CMZ :
Trop souvent laissées à l’abandon, nos écoles cumulent les retards : bâtiments vétustes, équipements dépassés, décrochage croissant, perte de repères.
Face à ce constat, nous refusons la résignation.
Notre ambition est simple : remettre l’école en ordre pour redonner à chaque enfant les mêmes chances de réussir, à chaque enseignant les moyens d’enseigner, et à chaque parent le devoir d’assumer sa responsabilité éducative.
Refonder l’instruction scolaire dans les école carolomacérienne autour de trois piliers : égalité des chances, exigence éducative et responsabilité parentale.
– Audit énergétique complet des écoles publiques dès 2026.
– Rénovation thermique progressive : isolation, chauffage décarboné, ventilation moderne.
– Objectif : zéro école mal chauffée à horizon 2030.
– Financement : redéploiement du budget travaux non prioritaires + aides ADEME/Région..
Expérimentation du port de l’uniforme scolaire
– Lancement d’un test sur 3 écoles pilotes (centre-ville, Ronde Couture, La Houillère).
– Uniforme simple, financé par la ville.
Objectif : effacer les inégalités vestimentaires et renforcer la discipline.
➡️Prix municipal du mérite scolaire
– Récompense annuelle pour les élèves exemplaires en travail, civisme et entraide.
– Remise officielle à l’Hôtel de Ville.
➡️ Fichier municipal de suivi de l’absentéisme
– Mise en place d’un fichier partagé entre écoles, mairie et services sociaux pour repérer les absences répétées.
– Objectif : agir vite avant le décrochage.
➡️ Plan d’action en trois étapes :
1️⃣ Avertissement et accompagnement des familles après 3 absences injustifiées.
2️⃣ Saisie des services sociaux municipaux après récidive ou absence prolongée.
3️⃣ Sanction graduée en cas de refus persistant de scolariser l’enfant :
– Amende administrative locale (via le CCAS ou l’État) ;
– Médiateur municipal en lien avec les familles
– Suspension temporaire des allocations familiales ;
– Suppression définitive après décision préfectorale si l’enfant ne retourne pas à l’école.
➡️ Charleville ville-pilote de la “Responsabilité éducative”
– Proposition à l’État d’une expérimentation locale pour lier allocations familiales et assiduité scolaire.
– Accompagnement social des familles concernées pour éviter la précarisation.
➡️ Moratoire municipal sur les fermetures d’écoles.
– Aucune fermeture sans concertation avec les parents et enseignants.
– Réutilisation des bâtiments vacants pour des activités périscolaires ou associatives.
➡️ Valorisation de l’identité locale
– Ateliers “Mémoire des Ardennes” : découverte du patrimoine, de l’histoire locale, et des figures carolomacériennes.
– “Écoles vertes” : potagers pédagogiques dans chaque groupe scolaire.
– Évalue les politiques scolaires et publie un baromètre annuel de la réussite locale.
➡️ Investissement annuel : 5,5 millions d’euros dédiés uniquement à la rénovation, la modernisation et la sécurisation des écoles.
➡️ Enveloppe totale sur le mandat : 33 millions d’euros sur 6 ans.
➡️ Financement : redéploiement du budget “travaux” (19 M€ en 2022) vers les priorités éducatives, sans hausse d’impôts.
Remettre à niveau l’ensemble des écoles carolomacériennes pour garantir à chaque enfant un environnement sûr, propre, moderne et digne de notre République.
Charleville-Mézières doit redevenir le cœur culturel battant des Ardennes, une ville fière de son patrimoine, vivante toute l’année, où la culture sert la cohésion, l’identité et le dynamisme économique.
Notre ambition : faire rayonner la culture carolomacérienne à travers ses artistes, son histoire et ses habitants.
– Année Charles de Gonzague 2026” avec expositions, reconstitutions et Fête annuelle.
– Annexe du Louvre (projet culturel inédit et structurant).
– Label “Patrimoine carolomacérien”.
– Plan patrimoine vivant : rénovation et valorisation globale du patrimoine industriel et militaire.
– Maison des arts et des traditions locales.
– Fonds municipal “Culture pour tous” (aide directe aux petites associations).
– Nuits de Gonzague (soirées estivales Place Ducale).
– Fête du Cochon & des Terroirs ardennais.
– Charleville en Lumières (illumination hivernale des monuments).
– Festival des Arts de Rue et des Quartiers (culture de proximité).
– Village de la création locale dans une friche rénovée.
– Aides municipales partiel ou complémentaire à la création et production audiovisuelle locale.
– Création du Label “Made in Charleville” pour les créations locales.
– Appel à projets “Culture & Territoires” annuel.
– Audit des subventions culturelles et publication annuelle des montants.
– Charte de l’équité culturelle (1 € public = 1 € utile localement).
Des aides justes, transparentes et réservées à ceux qui servent vraiment Charleville-Mézières.
Moins d’arrosage, plus d’efficacité.
Moins d’idéologie, plus de proximité.
Moins de clientélisme, plus d’équité.
Chaque année, une commission municipale indépendante évaluera :
– les actions menées,
– le nombre d’adhérents réels,
– l’utilisation des subventions.
Un rapport complet sera publié en ligne : transparence totale.
– Objectif : en finir avec les subventions automatiques et les “copinages”.
Aucune subvention pour les associations :
– à vocation politique, syndicale ou communautaire, immigrationistes,
– ou ne respectant pas la neutralité républicaine.
– La mairie doit soutenir le vivre-ensemble, pas l’entre-soi.
Toute association aidée signera une charte d’engagement républicain locale,
avec obligation de neutralité et de respect de la laïcité.
– En cas de manquement : suspension immédiate de la subvention.
Priorité donnée aux associations implantées à Charleville-Mézières et portées par des bénévoles locaux.
➡️ Bonus de financement pour les projets :
– favorisant l’emploi local,
– renforçant le lien social,
– valorisant le patrimoine et l’identité carolomacérienne.
➡️Réduction ciblée du budget total des subventions de –20 % sur le mandat, avec réinvestissement dans les structures locales réellement actives.
➡️ Mutualisation des locaux et du matériel entre associations pour éviter les doublons et le gaspillage.
Symbole de la fondation de Charleville, la statue de Charles de Gonzague , retirée depuis des décennies, sera réimplantée au centre de la Place Ducale, son emplacement légitime. Sous réserve du vote populaire des Carolomacériens.
Parce qu’une ville en ordre, c’est aussi une ville qui respecte le vivant.
Nous mettrons fin à l’indifférence et à la maltraitance par des actions concrètes, visibles et juste.
Propositions :
➡️ Première structure municipale entièrement dédiée à la cause animale.
➡️ Réception et suivi des signalements, accompagnement des habitants, dépôt de plainte en lien avec la police.
➡️ Lancement d’un numéro vert 24h/24 pour signaler les cas de maltraitance ou d’abandon.
➡️ Convention directe entre la Ville, la SPA et les vétérinaires des Ardennes.
Objectif : faire de Charleville-Mézières une ville réactive, responsable et protectrice.
➡️ Formation spécialisée des agents municipaux à la législation sur la maltraitance.
➡️ Interventions rapides sur le terrain (animaux errants, maltraitance, trafics).
➡️ Coopération directe avec la police nationale, les associations et la justice.
Objectif : garantir que plus aucun acte de cruauté ne reste impuni.
➡️ Campagne annuelle d’information “Adopter, pas acheter”.
➡️ Création d’un Fonds municipal pour les refuges et associations.
➡️ Amende locale majorée pour tout abandon constaté sur le territoire.
➡️ Soutien aux familles d’accueil et au bénévolat associatif.
Objectif : faire reculer les abandons et encourager la responsabilité des propriétaires.
➡️ Interventions en classe avec les associations et vétérinaires locaux.
➡️ Création d’un Prix municipal “École amie des animaux” pour les projets scolaires exemplaires.
Objectif : éduquer les générations futures à la compassion et à la responsabilité.
5️⃣ Créer un budget municipal dédié à la cause animale
➡️ 50 000 € annuels réservés à la protection animale (subventions, stérilisation, actions pédagogiques).
➡️ Transparence et bilan annuel des dépenses.
➡️ Financement en partie par le redéploiement des dépenses de communication non prioritaires.
Objectif : sortir la cause animale de la marginalité budgétaire.
➡️ Convention Ville + vétérinaires + associations pour une prise en charge gratuite des chats errants.
➡️ Points d’alimentation et d’abris en centre-ville et dans les quartiers.
➡️ Identification et suivi des colonies félines.
Objectif : protéger la faune urbaine et réduire les nuisances de manière responsable.
➡️ Adoption d’un arrêté municipal d’interdiction immédiate.
Objectif : faire de Charleville-Mézières une ville moderne et éthique.
➡️ Publication annuelle d’un Rapport municipal de la protection animale :
plaintes traitées
aides versées
campagnes menées
➡️ Réunion publique annuelle du BMPA ouverte aux habitants et associations.
Objectif : rendre des comptes, impliquer la population, et maintenir la pression contre le laxisme.
– Covoiturage et mobilité douce : développement de plateformes d’échanges et de trajets partagés.
– Afterworks hebdomadaires : tous les jeudis soirs, pour se retrouver, réseauter et décompresser.
– Soirées mensuelles à thème : concerts, ateliers, jeux, culture… pour dynamiser la vie étudiante.
– La Nuit de l’Étudiant (trimestrielle) : scènes ouvertes, jeux, performances et rencontres.
– Festival étudiant annuel : expos, concerts, ateliers DIY et activités créatives.
– Guichet unique étudiant : un médiateur social et psychologique pour aider dans les démarches financières, logement ou difficultés personnelles.
Fonds d’aide au logement : soutien pour dépôts de garantie ou loyers d’urgence.
– Colocations et résidences temporaires encadrées : pour stages et alternances. Partenariats propriétaires-étudiants : loyers encadrés et réductions.
– Afterworks “networking & jobs” : rencontres étudiants / entreprises pour booster l’insertion professionnelle.
– Conseil étudiant municipal : les étudiants participent aux décisions locales.
– Budget participatif étudiant : financement de projets proposés et votés par les étudiants.
Aujourd’hui, les habitants paient des factures toujours plus lourdes alors que la ville
dispose d’atouts énormes : réseau de chaleur, potentiel hydraulique et solaire, friches
industrielles transformables, bâtiments publics énergivores.
Produire ici, pour les Carolomacériens. Charleville-Mézières dépend aujourd’hui de
grands groupes extérieurs comme Dalkia pour son énergie.
Notre objectif : reprendre la main localement et faire baisser les factures en créant une
régie privée municipale de l’énergie. Mieux produire, mieux distribuer, mieux
maîtriser : voilà notre projet. Avec une régie locale de l’énergie, nous reprenons le
pouvoir.
Forme juridique : SEM locale « Énergie CMZ », détenue à 51 % par la Ville et 49 % par des
partenaires privés (entreprises, citoyens, banques locales).
Mission : produire, stocker et revendre de l’énergie locale à prix modéré.
Gouvernance : Conseil d’administration présidé par le maire ou l’adjoint à l’économie, avec un comité citoyen consultatif
Solaire urbain : équiper les toits des bâtiments publics, parkings et friches (ex-Deville,
anciens entrepôts, écoles, stades, gymnases) de panneaux photovoltaïques.
Micro-hydraulique : relancer de petites turbines sur la Meuse et ses affluents (anciens
moulins, seuils) pour alimenter la régie.
Chaleur locale : moderniser le réseau de chaleur pour y intégrer les énergies de
récupération (bois, biomasse, déchets, géothermie).
Plan autonomie : aider les copropriétés et artisans à s’équiper (panneaux, pompes à
chaleur) via la régie.
Objectif : faire baisser la facture énergétique municipale et celle des habitants.
Mécanisme : la régie revend une énergie locale à prix inférieur au tarif national, en priorité
aux logements sociaux, écoles, PME locales et commerces de proximité.
Résultat attendu : jusqu’à –15 % sur les factures de l’éclairage public et des bâtiments
municipaux, –10 % sur les abonnements partenaires.
Création du “Fonds énergie carolomacérien” : alimenté par les économies réalisées, les
subventions européennes (FEDER, ADEME) et les bénéfices de la régie.
« Avec la régie privée de l’énergie, Charleville-Mézières produira son électricité ici, pour ses habitants. Moins de dépendance, plus de pouvoir d’achat, plus de bon sens.
– Amélioration des locaux et équipements : bureaux, matériel, véhicules, sécurité.
– Reconnaissance professionnelle : primes été et hiver 2×500€ sans conditions distinctions et valorisation des initiatives.
– Dialogue social renforcé : réunions régulières et participation aux projets municipaux. Prise en compte de l’avis des agents de terrains dans les décisions
– Plan de formation continue : informatique, langues, sécurité, management, développement personnel.
– Accompagnement à la mobilité interne et reconversion.
– Mentorat et tutorat pour faciliter l’intégration et le transfert de compétences.
– Actions santé et prévention : bilans médicaux, activités sportives, gestion du stress.
– Espaces de détente pour les pauses et échanges informels.
– Valorisation des initiatives des agents dans la communication municipale.
– Budget participatif interne : financement de projets proposés par les agents.
– Quand ? : le deuxième dimanche de chaque mois.
– Concept : musique, danse, convivialité et rencontres intergénérationnelles.
-spectacle ou concert gratuit.
– chèque-cadeau de 100€ utilisable chez les commerçants locaux, restaurants ou pour des activités culturelles.
– Cafés-rencontres et petits-déjeuners : briser l’isolement et favoriser les échanges.
– Ateliers créatifs et pratiques : peinture, bricolage, jardinage, informatique (initiation aux smartphones, réseaux sociaux).
– Sport et détente : gym douce, marche nordique, yoga pour seniors.
– Excursions et sorties culturelles : musées, spectacles, cinéma, visites guidées.
– Événements intergénérationnels : partager savoirs et expériences avec des étudiants ou associations locales.
Voyages trimestriels organisés au départ de Charleville-Mezieres avec une participation financière de la mairie.
– Médiateur senior : aide pour les démarches administratives, aides financières, logement ou soutien social en lien avec le CCAS.
– Programme santé et prévention : ateliers sur l’alimentation, le sommeil, la prévention des chutes et de l’isolement.
En cours de rédaction
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